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    • 江西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例二：張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達(dá)是公路管理負(fù)責(zé)人，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇多是自來水廠的主管，她堅決反對從預(yù)算中挪走那筆資金。問題：（1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)？（2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會有什么理由呢？（3）那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序？

    密押卷（4）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例二：

    張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達(dá)是公路管理負(fù)責(zé)人，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇多是自來水廠的主管，她堅決反對從預(yù)算中挪走那筆資金。

    問題：

    （1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)？

    （2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會有什么理由呢？

    （3）那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序？


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    標(biāo)志著管理作為一門科學(xué)的誕生的是

    • A、《科學(xué)管理理論》
    • B、《一般管理與工業(yè)管理》
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    • D、《管理理論的叢林》

    管理的核心是

    • A、以人為本
    • B、以效率為本
    • C、以物為本
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    簡述計劃的作用。

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